د مقالې اصلي محتوا

خلاصه

مقاله حاضر به تجزیه و تحلیل محیطی و شناخت عامل‌های می‌پردازد که به نوعی بر فعالیت و عمل‌کرد سازمان تأثیر می‌گذارند. این مقاله از نوع مروری بوده با گردآوری معلومات از منابع معتبر علمی موضوع مورد بحث قرار گرفته است و به روش تحقیقی از نوع توصیفی-تحلیلی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. یافته‌های این مقاله نشان‌داده است که تحلیل محیطی، روند نظارت بر محیط سازمان، به منظور شناسایی تهدیدها و فرصت‌های کنونی و آینده‌ی محیط خارج سازمان و نیز روند نظارت بر محیط داخلی سازمان که شامل عامل‌های تأثیرگذار بر داخل سازمان می‌باشد. تحلیل محیطی برای بقاء و موفقیت سازمان حیاتی است، از این‌رو در تدوین استراتژی سازمان باید به طور مداوم عامل‌ها مرتبط به محیط را جمع‌آوری و تحلیل کند.

کلیدي ټکي

تحلیل محیطی عامل‌ها داخلی عامل‌ها خارجی راهبرد سازمان سوات

د مقالې جزئیات

څنګه استناد وکړو
ناطقی س. . (2021). بررسی نقش تحلیل محیطی در طرح و تدوین استراتژی. د کابل پوهنتون د ټولنیزو علومو علمي - څېړنیزه مجله, 4(1), 109–121. https://doi.org/10.62810/jss.v4i1.152
د ارجاع داونلوډ
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)
BibTeX

ماخذونه

  1. - دیود، فرید آر. (1395). مدیریت استراتژیک. ترجمه‌ی محمد اعرابی، محمد تقی زاده تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
  2. - رﺷﻴﺪی، ﻋﻠﻴﺮﺿﺎ. (1378). "ﻧﮕﺮش ﺗﺤﻠﻴﻠﻲ ﺑﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ، ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺤﻴﻂ ﺧﺎرﺟﻲ"، روش، ﺷﻤﺎره59.
  3. - سنگه، پیتر. (1377). ﭘﻨﺠﻤﻴﻦ ﻓﺮﻣﺎن، ﺗﺮﺟﻤﻪ ﺣﺎﻓﻆ ﻛﻤﺎل ﻫﺪاﻳﺖ و ﻣﺤﻤﺪ روﺷﻦ، ﺗﻬﺮان: ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲ.
  4. - دفت، ریچارد ال. (1380). تیوری و طراحی سازمان، ترجمه علی پارسایان و محمد اعرابی، چاپ پنجم تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
  5. - حسن بیگی، ابراهیم. (1390). مدیریت راهبردی. تهران: سازمان مطالعه و تدیون کتب علوم انسانی دانشگاه‌ها(سمت).
  6. - هچ، مارج. (1385). تثوری سازمان. ترجمه‌ی حسن دانایی فرد، جلد اول و دوم، چاپ دوم، تهران: افکار.
  7. - رضائیان، علی. (1382). تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم، چاپ ششم، تهران: انتشارات سمت.
  8. - ﻋﻠﻲ اﺣﻤﺪی، ﻋﻠﻴﺮﺿﺎ. (1388). ﻧﮕﺮﺷﻲ ﺟـﺎﻣﻊ ﺑـﺮ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ، ﺗﻬـﺮان : ﺗﻮﻟﻴﺪ داﻧﺶ، ﭼﺎپ ﻳﺎزدﻫﻢ.
  9. - Hawley, Amos H. (1968). Human Ecology, in International Ecnyclopedia of the social sciences, ed. DL. Sills, New York: MacMillian.
  10. - Wilson, I. (1994). Strategic Planning isn’t dead-it changed, long range planning, 27, 2, 12-24. DOI: https://doi.org/10.1016/0024-6301(94)90052-3